Web Analytics Made Easy - Statcounter
به نقل از «مهر»
2024-05-04@04:05:46 GMT

دیپلماسی بخشی از میدان است

تاریخ انتشار: ۲۷ تیر ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۸۲۵۶۲۶۸

دیپلماسی بخشی از میدان است

به گزارش خبرگزاری مهر، سید عباس عراقچی، دبیر شورای راهبردی روابط خارجی، در نشست نقد و بررسی کتاب سیاست خارجی قدرت‌های بزرگ که در خانه اندیشمندان علوم انسانی برگزار شد، گفت: کشوری قدرتمند است که اولاً حضور و دسترسی در سطح جهانی داشته باشد و از قدرت نظامی و سلطه دریایی و هوایی مناسبی برخوردار باشد و این شامل فناوری فضایی و موشکی هم می‌شود.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

ثانیاً باید قدرت اقتصادی بالایی داشته باشد. کشور قدرتمند کشوری است که بتواند هزینه‌های اعمال قدرت خود را بپردازند.

او اضافه کرد مؤلفه سوم قدرت، توان مداخله پنهان است که همان نیروهای امنیتی و اطلاعاتی هستند. وی مؤلفه چهارم را توان تأثیرگذاری فرهنگی اجتماعی دانست. و بالاخره قدرت مهم بعدی توانمندی دیپلماتیک است. همه قدرت‌های بزرگ از دیپلماسی، پویا و فعال و رو به جلو برخوردار هستند. قدرت دیپلماسی فقط برخورداری از دیپلمات‌های ماهر و زبر دست نیست. شما در دیپلماسی باید قادر باشید دیگران را به آن چیزی که می‌خواهید قانع کنید و این مستلزم به کار گرفتن ابزارهای مختلف است. اگر دیپلماسی را به عنوان یک کوه یخ در نظر بگیرید تنها قسمت کوچک آن که روی آب است و قابل مشاهده است دیپلماسی رسمی است و کاری است که دیپلمات‌ها می‌کنند، در حالی که قسمت اعظم یخ زیر آب است که همان دیپلماسی غیررسمی است.

دبیر شورای راهبردی روابط خارجی تاکید کرد: شما باید بتوانید تصویری که می‌خواهید از خود و دشمنان و رقبای خود به دنیا ارائه بدهید. مثلاً از ژاپن به عنوان ملت صلح طلب یاد می‌شود اما تصویری که از ژاپن قبل از جنگ جهانی دوم به عنوان یک کشور خشن و جنگ طلب وجود دارد صد در صد متفاوت است. تصویر دنیا از ژاپن پس از جنگ ۱۸۰ درجه تغییر کرد و این هنر دیپلماسی است.

عراقچی تاکید کرد: مهم‌ترین کار دیپلماسی روایت سازی است. اینکه شما رقیب یا دشمن خود را در دنیا به عنوان تهدید امنیتی جا بیندازید ثمره یک دیپلماسی موفق است. اینکه بتوانید رفتار خود را مشروع و رفتار دیگران را نامشروع جلوه بدهید ثمره دیپلماسی است. در کنار روایت سازی، مؤلفه دیگر قدرت ادراک سازی است. قدرت شناختی و معنایی. قدرتی که به شما این امکان را می‌دهد در ذهن مردم و نخبگان کشورهای دیگر نفوذ کنید. تا آنجا که مثلاً او را مجبور کنید خود در تله امنیتی سازی شما وارد شود.

عراقچی بیان کرد: تصویر سازی مؤلفه دیگر قدرت دیپلماسی است. اگر در مسیر تحقق اهداف ملی خود تصویر مناسبی درست نکنید ناکام می‌مانید. روسیه نتوانست روایت درستی از حمله به اوکراین ارائه بدهد و لذا روایت دیگران غالب شد. تصویر برنده و بازنده در یک بحران تعیین کننده است. ممکن است در میدان ببرید اما در روایت سازی ببازید. روایت سازی زمینه موفقیت شما را ایجاد می‌کند.

وی افزود: دیپلماسی بخشی از میدان است. عبارت معروفی هست که «هرکسی جنگ را ببرد الزاماً صلح را نبرده است.» شما ممکن است در جنگ ببرید اما در صلح موفق نشوید. هرچقدر شما مؤلفه‌های نظامی سیاسی و اقتصادی داشته باشید اما دیپلماسی موفقی نداشته باشید از داشته‌های خود بهره نبرده اید. این دیپلماسی و دیپلمات‌ها هستند که منابع قدرت ملی را به امنیت، منافع و منزلت تبدیل می‌کنند.

عراقچی در پایان گفت باید دانست که قدرت‌های جهانی هم در سیاست خارجی اشتباه می‌کنند و ممکن است شکست بخورند. تصور قدر قدرتی از هیچ قدرتی در جهان نباید داشت. اینکه فکر کنیم همه چیز تحت کنترل آنهاست و به اصطلاح همه چیز کار خود آنهاست تعبیر غلطی است. قدرت‌های بزرگ هم اشتباهات راهبردی و هم اشتباهات تاکتیکی دارند.
وی بیان کرد: اگر به فهرست قدرت‌های بزرگ در دویست سال گذشته نگاه کنید ظهور و افول قدرت‌های جهانی را خواهید دید. آمریکا در عراق و افغانستان اشتباهات فاحش کرد. نباید در مقابله با قدرت‌ها چه در میدان و چه در دیپلماسی خود را از پیش باخته تصور کنیم. خودمان را و توانمندی‌های خود از جمله توانایی دیپلماتیک خود را دست کم نگیریم و اعتماد به نفس داشته باشیم.

کد خبر 5840157 محمد مهاجرانی

منبع: مهر

کلیدواژه: افغانستان اوکراین ایالات متحده امریکا روسیه سید عباس عراقچی شورای راهبردی روابط خارجی مجلس شورای اسلامی جمهوری اسلامی ایران محمدباقر قالیباف شورای نگهبان حجت الاسلام سید ابراهیم رئیسی حسین امیرعبداللهیان انقلاب اسلامی ایران ستاد کل نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران وزارت بازرگانی محمد باقری قاره آفریقا سیدابراهیم رئیسی ایالات متحده امریکا ناصر کنعانی قدرت های بزرگ روایت سازی

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.mehrnews.com دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «مهر» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۸۲۵۶۲۶۸ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

پوستکوعلو: نمی‌توان به بهانه تیم‌سازی در دستیابی به موفقیت ناکام ماند

آنژ پوستکوعلو که در مقطعی دشوار گرفتار شده است، از ناکامی تاتنهام در فصل اولش صحبت می‌کند. 

طرفداری | صحبت‌های آنژ پوستکوعلو پیش از دیدار با لیورپول منتشر شد. 

پس از شکست مقابل نیوکاسل، آرسنال و چلسی، تاتنهام به آنفیلد سفر می‌کند تا در برابر لیورپول قرار بگیرد. این بازی تحت الشعاع دیدار جنجالی نیم‌فصل اول قرار گرفته است. جایی که اسپرز با چاشنی اشتباه داوری در آخرین لحظات مقابل تیم یورگن کلوپ به برتری دست یافت. پوستکوعلو در مهم‌ترین صحبت‌های خود گفته است:

مسیر پیشرفت تاتنهام 

هر کاری که من انجام داده‌ام، سختی‌های خودش را داشته است، گاهی اوقات در میانه راه و گاهی هم شروع و پایان کار. هیچ چیزی مرا متعجب نمی‌کند. این همان مسیری است که از طریق آن رشد می‌کنیم. شما تنها با فکر کردن به اینکه همه چیز به آرامی پیش خواهد رفت، رشد نمی‌کنید. باید از این دوران عبور کنید.

 

 نظر پوستکوعلو در مورد کلوپ 

قطعا او را دوباره در حال مربیگری در سطح بالا خواهم دید. او را برای این که در چنین باشگاه بزرگی توانسته سبک، چشم‌انداز و موفقیت خودش را به تیم القا کند، تحسین می‌کنم.

 

دو باخت بزرگ در پنج روز 

مطمئنم که هواداران و بازیکنان ناراحت هستند، اما این هم بخشی از فرآیند است. این موضوع قرار نیست تغییر کند. قرار نیست فصل آینده دربی‌های کمتری برگزار کنیم.. بازی‌های بزرگ همیشه بازی‌های بزرگ خواهند بود و شما باید این درد را احساس کنید، اما متوجه باشید که چنین شدتی همیشه وجود خواهد داشت.

 

بازیکنان اسپرز اعتماد به نفس خودشان را از دست داده‌اند؟

چند دلیل وجود دارد و همه آنها ممکن است فردی باشند، بنابراین یک پاسخ کلی وجود ندارد. این هم جای تعجب ندارد، زیرا بخشی از ماهیت تغییر است. تغییر دشوار، مداوم، بدون سازش، چالش‌برانگیز است و به شما فرصت زیادی برای احساس راحتی نمی‌دهد. این بخشی از آن فرآیند بوده و وظیفه من هدایت تیم از میان این موارد است.

 

 تاتنهام چه‌قدر از قهرمانی فاصله دارد؟

ما راه زیادی در پیش داریم، اما این به این معنا نیست که نمی‌توانیم سال آینده به قهرمانی نزدیک شویم. نمی‌دانم چگونه به شکل دیگری بگویم. فکر می‌کنم با توجه به تیمی که می‌خواهیم باشیم، فاصله زیادی داریم، اما این واقعیت را هم نادیده نمی‌گیرم که هر سال که اینجا هستم، باید رقابت کرده و برای موفقیت تلاش کنیم. من قصد ندارم هیچ سالی را فقط به عنوان یک سال برای ساختن تیم در نظر بگیرم. هر سال سالی برای ساختن و رسیدن به جایی است که می‌خواهیم، اما همچنین فرصتی برای موفقیت ماست، همانطور که امسال بود و ما به آن دست پیدا نکردیم. نمی‌توانیم تیم‌سازی را مانع معرفی کنیم. 

از دست ندهید ????????????????????????

جای خسرو حیدری بودم پیشنهاد منچسترسیتی را قبول می‌کردم! مرد هزار چهره؛ یورگن کلوپ مشاور مالی شد (فیلم) خوشحالی باورنکردنی جیمی کرگر در دیوار زرد! (فیلم) لیونل مسی در شکل‌وشمایلی که هرگز ندیده‌اید! (عکس)

دیگر خبرها

  • پوستکوعلو: نمی‌توان به بهانه تیم‌سازی در دستیابی به موفقیت ناکام ماند
  • وضعیت میدان در جنگ شناختی را رسانه‌ها و روایت‌ها تعیین می‌کنند
  • ابوترابی‌فرد: عملیات «وعده صادق» قدرت فرماندهی ایران را نشان داد
  • حسینی: دولت سیزدهم به تقابل میدان و دیپلماسی اعتقادی ندارد
  • وقتی «فرهنگ» در میدان «دیپلماسی» قد عَلَم می‌کند
  • شبح جنگ چگونه از ایران دور شد؟
  • تعلیم و تربیت مقوله‌ای مهم در محاسبات نظامی کشور است
  • سردار سلامی: رهبر انقلاب فرمودند سپاه در بحث آموزش مجاهدت کند
  • فرمانده کل سپاه: «وعده صادق» استثنایی‌ترین تصمیم نظام بود
  • «وعده صادق» استثنایی‌ترین تصمیم نظام بود